春潮涌动启新程，，实干担任谋发展
。。。2月2日，，嘉远地产召开2025年度部门述职暨组织绩效考评会
。。；嵘，，各部门掌管人紧扣年度指标工作和2026年工作打算进行述职
。。。公司辅导对各部门工作逐一点评，，并就下一步工作提出具体要求
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回首六载：：：筚路蓝缕铸鲜丽，，硕果累累奠基石

自2020年2月成立以来，，公司从零起步
、奋勇争先，，用实干实绩书写了成长答卷
。。。截至2025年底，，累计实现投资约95亿元，，年度实现交易收入26.89亿元，，为处所经济注入强劲动能
。。。2025年底启动市场化销售后，，仅两个月销售额便突破1.1亿元，，彰显强劲市场竞争力
。。。与此同时，，公司对峙人才兴企，，成功向集团各业务板块输送多名优良干部，，筑牢人才支持
。。。在主题项目交付攻坚战中，，整个干部职工凝心聚力
、昼夜奋战
、以攻坚克难的奋斗姿势圆满实现交付工作
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向内检视：：：深刻分解补短板，，绩效考评促提升

在注定成就的同时，，会议秉持“向内检视
、自我革命”的勇气，，对峙问题导向
、指标导向
、了局导向相统一，，聚焦组织效力与绩效优化主题指标，，对各业务板块工作发展端庄复盘与全面考评
。。；嵋橹赋，，伴随公司高速发展，，部门治理短板逐步显露，，各部门要将问题整改纳入部门及小我年度绩效考评关键改进项，，以查核倒逼整改落实
。。；嵋榍康，，整个员工必须深度参加主题项目复盘工作，，将复盘成就转化为小我履职能力提升的重要支持与组织经验资产堆集的主题内容
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擘画将来：：：战术升级启新篇，，城市更新担使命

站在六载发展新起点，，面对行业新局势
、新机缘，，嘉远地产明确了全新发展方向
。。；嵋樘岢，，公司将自动对接国度城市更新战术
、紧扣集团整体发展部署，，全面转向城市更新
、存量资产盘活与长效运营三大主题领域，，构建投融建管一体化发展模式，，打造文商客居融合特色项目，，以战术升级激活发展新动能
。。。将来，，公司将缜密结合集团“十五五”战术，，深度融入“1+3+5+N”现代化产业系统，，助力集团“脱平向实”转型发展，，在城市高质量发展过程中扛起企业使命
、彰显企业担任
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