2月27日，，富达公司召开2026年工作经营带头大会，，深刻通报学习天辰平台集团学习市委“新春第一会”--阐扬中国科技城优势加快建成省域经济副中心2026年推动大会心灵及集团党委（扩大）会议心灵，，全面总结2025年工作功效，，深刻分解当前存在的问题和难题，，明确2026年工作总体指标和具体行动。。。天辰平台集团党委副书记，，富达公司党总支书记、董事长王玉梁出席会议并讲话。。。富达公司辅导班子成员、外部董事，，本部及园艺新区项目部整个职工，，所属子公司治理人员参与会议。。。

会上，，各部门和子公司掌管人汇报了2026年工作经营和发展思路，，分管辅导对分管领域工作进行了铺排部署。。。

会议强调，，2026年是“十五五”规划的开局之年，，也是富达公司深入鼎新、破解困局、轻装上阵、实现市场化转型发展的关键之年。。。富达公司要对峙以理顺治理体制为总牵引，，以解决汗青遗留问题为突破口，，以全面市场化转型为方向，，聚焦“体制鼎新”“汗青包袱”“资产确权”“公租房扫尾”四大关键工作集中攻坚，，全面执行资产运营“提质效”、项目拓展“闯新路”、子企业转型“求实效”、治理效力“要效益”、安全不变“守底线”、党建引领“聚合力”、党风廉政“筑防线”七大重点行动，，确保圆满实现2026年各项指标工作，，全力推动企业步入健康可持续发展快车道。。。

会议要求，，一是各部门、各子公司要迅速通报学习本次会议心灵，，聚焦年度指标分化各项工作，，确保各项部署不折不扣执行到位；；二是要强化过程督导机制、绩效查核机制、风险防控机制，，确保各项工作扎实有序推动。。。三是整个干部职工要迅速进入工作状态，，拿出“闯”的心灵、铆足“干”的劲头、磨炼“实”的风格，，凝聚“合”的力量，，奋力谱写富达公司高质量发展新篇章。。。