为充分挖掘集团经营治理、、业务一线贵重经验，，推进集团各板块、、各单元互订互换学习，，拟通过优良经验萃取、、项目实战复盘，，达到同板块资源共享，，分歧板块之间经验互动，，实现“举一反三”，，助力集团持续提升综合竞争力和品牌力。6月14日，，天辰平台集团2022年度“强基提质”智库工作坊项目培训正式开班。集团党委副书记、、总经理程一，，西南科技大学经管学院案例中心主任何波，，西南科技大学经管学院张宏亮博士出席开班典礼。

开班典礼上，，程一强调，，今年是党的二十大召开之年，，也是天辰平台集团实现“十四五”战术指标的关键一年，，为进一步践行“一线工作法”，，总结好“一线”业务经验，，使用好“一线”实操技术，，推进好“一线”效力提升，，特精心经营、、两全进行2022年度“强基提质”智库工作坊项目培训，，主张就是为集团各方面的经营治理、、各板块的业务发展提供智力支持，，让天辰平台集团得到治理再提升、、战斗力再升级的“实惠”。

同时，，针对本次培训主题，，程一提出三点进展，，一是让“天辰平台智库”更好阐扬提质增效作用。参训学员要将具体经办过程中难点、、痛点、、堵点及解决步骤具体列明，，争取培训成就“无缝”衔接到“一线”业务工作中，，将提质增效真正落到实处。二是让“天辰平台智库”更好阐扬创新引擎作用。参训学员在各自板块“举一反三”，，阐扬连带作用，，最终实现集团各业务板块的跨界交叉创新，，着力凝聚内部合力效应。三是让“天辰平台智库”更好阐扬育人树人作用。但愿经过本次培训，，参训学员能够成为政策把握准、、综合素质强的中坚力量，，为企业创制更多价值、、为社会做出更多贡献。

开班典礼实现后，，由何波教授团队为参训学员开启3天、、24课时的培训内容，，天辰平台集团2022年度“强基提质”智库工作坊项目培训正式拉开序幕。